header beckground

игра вернуть деньги 3

Игра вернуть деньги 3

Гораздо легче принимать решения, когда кто-то ограничивает опции, из которых вы можете выбирать. Нетрудно закрыть глаза на проблему, если так ваша жизнь станет немного проще. Разве не каждая технологическая компания утверждает, что пытается упростить нашу жизнь. Она и так достаточно трудна, а проживание в доме, который позаботится обо всем сам….

Кто к 2030 году скажет, что это не то, чего мы все хотим. В конце мая американский видеосервис Vimeo вышел на биржу. СЕО компании Анджали Суд стала гостьей подкаста Decoder от издания The Verge. Она рассказала, зачем Vimeo кардинально изменил дпс игра на деньги, почему больше не конкурирует с YouTube и каким продуктом сервиса пользуются церкви.

Мы подготовили сокращенный и адаптированный перевод беседы. Мы привыкли воспринимать Vimeo как платформу игра вернуть деньги 3 просмотра видео, конкурента Игра вернуть деньги 3. Именно так и было большую часть шестнадцатилетней истории компании.

Однако все изменилось шесть лет назад с приходом на пост директора по маркетингу Анджали Суд. Она и ее коллеги поняли, что Vimeo не сможет конкурировать с платформами-гигантами вроде Netflix и Игра вернуть деньги 3. И было уже слишком поздно начинать монетизацию сервиса за счет рекламы, как это сделал YouTube. Суд считала, что Vimeo выгоднее сосредоточиться на разработке программного обеспечения для создателей видео.

Ведь и крупные, и мелкие игры строить города без денег все больше хотели взаимодействовать с потребителями через видеоконтент. Стратегию Анджали Суд поддержали инвесторы и совет директоров.

В 2017 году игра вернуть деньги 3 заняла пост СЕО компании.

Разворот от медиаплатформы в игра вернуть деньги 3 SaaS бизнес-модели оказался крайне выгодным. Уже к концу 2020 года у Vimeo было игра вернуть деньги 3 1,5 млн платных подписчиков. Vimeo в 2020 году развивался настолько быстро, что даже случайно стал прибыльным в третьем квартале. Это при том, что компания стремилась реинвестировать все средства в игра вернуть деньги 3. Однако Суд говорит, что еще далеко не все потребители понимают смену стратегии сервиса.

Поэтому перед компанией стоит вызов: изменить восприятие, сформированное за первые 10 лет существования бизнеса. Суд говорит, что бизнес-модель Vimeo похожа на бизнес-модели Slack или Dropbox, но для видео.

Сейчас Vimeo - это SaaS-сайт. Он позволяет создавать контент, совместно редактировать его, распространять игра вернуть деньги 3 всевозможных платформах, монетизировать и просматривать аналитику. По мнению Суд, такой широкий спектр услуг - главное конкурентное преимущество Vimeo. Сейчас каждой компании нужны видео высокого качества для эффективной коммуникации. Vimeo помогает пользователям разместить их контент на Facebook или YouTube, команда на деньги в играх корпоративном портале, собственном веб-сайте или в блоге.

Конечно, параллельная загрузка видео на разные платформы не учитывает особенности каждой. Однако Vimeo работает над тем, чтобы иметь возможность оптимизировать видео для каждой из платформ. Встраиваемый видеоплеер Vimeo можно использовать на миллионах сайтов и во всех соцсетях.

Получается, что этот облачный видеопроигрыватель доступен по всему интернету.

Vimeo предлагает тысячи понятных шаблонов даже для самых неискушенных игра вернуть деньги 3. Например, владелец цветочного магазина может зайти и сделать видео о распродаже букетов. Однако даже такие простые шаблоны можно кастомизировать по своему усмотрению. Подходящие инструменты найдут и те, кто хотят рассказывать с помощью видео более сложные и детализированные истории.

Суд подчеркивает: сравнения как нынешнего, так и прошлого Vimeo с YouTube не совсем корректны. По ее словам, YouTube ориентирован на развлечения, его бизнес-модель - это реклама.]

2019-12-18

view1001

commentsCOMMENTS0 comments (view all)

add commentADD COMMENTS